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Todas as empresas passam por um Ciclo de Vida Organizacional (CVO), composto basicamente de 4 etapas, cada qual com suas necessidades e desafios específicos, definidas a partir do seu lançamento, crescimento, maturidade e declínio. Segundo uma pesquisa do Boston Consulting Group (BCG), pouco mais de 50% das empresas da Fortune 500 Do ano de 2000 haviam falido, sido compradas ou tinham fechado até 2017, o que caracteriza na prática o conceito de CVO.

O que diferencia o nível de sustentabilidade, longevidade e rentabilidade neste contexto é a capacidade de cada empresa de pensar o futuro, transformando-se e inovando, tanto em seu modelo de negócio quanto em produtos e processos, fazendo com que, antes do início ou agravamento do ciclo de declínio, uma nova etapa de transformação se inicie, estrategicamente construída em uma visão de curto, médio e longo prazo. Pensar no futuro significa aprender a pensar de maneira diferente. Mudanças emergentes desafiarão as premissas estratégicas atuais das organizações e, com o tempo, as decisões, abordagens e produtos de hoje se tornarão obsoletos.

Alguns conceitos contribuem para a reflexão no processo de transformação estratégica, que contribuirá para a sustentabilidade de sua empresa. Entre outros, a McKinsey desenvolveu os 3 Horizontes de transformação, crescimento e inovação, definido como um framework estratégico que conecta o presente ao futuro desejado.

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Transformação digital não é somente sobre tecnologias, tecnologia é o meio.

A Agsus trabalha dentro de um conceito que permite avaliar e diagnosticar de forma transparente e independente, composto por processos sequenciais que, em primeira instância, buscam reforçar os fundamentos e resultados do negócio atual. Esse processo gera condições necessárias em termos de recursos financeiros e tempo para promover o processo de transformação da propriedade ou empresa, onde, para além de um processo tecnológico, diz respeito a pessoas e estratégias claras.

Em um mundo BANI, a crise global vai intensificar este processo de mudanças, onde a Transformação Digital já não é uma tendência ou expectativa futura, mas sim uma realidade imprescindível ao processo de recuperação e otimização de resultados.

 As empresas e propriedades rurais de sucesso em um futuro próximo serão aquelas que conseguirem conciliar os fundamentos de gestão, caracterizando as melhores práticas de mercado com a agilidade, decisão rápida e inovação das startups. 

A Transformação Estratégica e Digital dos processos internos exige a atuação em 5 eixos, que terão impactos diretos na performance e na maximização de resultados do Modelo de Negócios atual, sendo eles os seguintes:

-GOVERNANÇA

-ESTRATÉGIA DIGITAL

-CULTURA

-PESSOAS E PROCESSOS

-RECONEXÃO COM O MERCADO

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Área destinada ao cultivo de algodão na safra 2022/23 em Mato Grosso devem crescer 10,39% ante a 2021/22 e chegar a 1,3 milhão de hectares. Preço atrativo da pluma, diante um mercado mundial de oferta incerta, é o principal propulsor para a projeção de recorde de área e produção da fibra, estimada em 5,42 milhões de toneladas de algodão em caroço, no estado.

Os números constam na primeira perspectiva para a safra 2022/23 do algodão em Mato Grosso, divulgados pelo Instituto Mato-grossense de Economia Agropecuária (Imea) nesta segunda-feira (05).

Dos 1,3 milhão de hectares previstos devem ser destinados para a primeira safra 158,9 mil hectares e para a segunda safra 1,14 milhão de hectares.

“Esse aumento é reflexo, principalmente, do preço atrativo da pluma, pautado pelas incertezas quanto a oferta mundial da fibra, que no momento encontra-se limitada e sendo pressionada pela diminuição na produção dos Estados Unidos e Índia (grandes exportadores mundiais) que tiveram as suas produções impactadas pelas adversidades climáticas”, diz o Imea.

O maior aumento de área deverá ocorre na região nordeste do estado em 137,73% na safra 2022/23 no comparativo com a 2021/22, atingindo 127,9 mil hectares. As principais regiões produtoras seguem sendo a oeste com 429,8 mil hectares e a médio-norte com 328,3 mil hectares, alta de 9,15% e 4,01% respectivamente.

Algodão em caroço cresce 21,26%

Com a probabilidade de aumento de área, estima-se uma produção de 5,42 milhões de toneladas de algodão em caroço, incremento de 21,26% ante a estimativa da safra 2021/22.

Somente em pluma 2,1 milhões de toneladas são esperadas.

Produtividade na safra 2022/23

No que tange a produtividade para o próximo ciclo a mesma foi estimada em m 278,23 arrobas por hectare, correspondendo a um acréscimo de 9,92% frente a safra 2021/22.

“Contudo, a princípio essa projeção do rendimento fica limitada, uma vez que há fatores incertos que podem afetar a safra, como: evolução da semeadura, as condições climáticas no decorrer da temporada e ocorrência de anomalias, pragas e doenças”, traz o panorama do Imea.

Estimativa da Safra 2021/22 traz consolidação

O Imea também divulgou nesta segunda-feira (05) a décima primeira estimativa da safra 2021/22 do algodão para o estado, que trouxe consolidação comparada a previsão passada, contudo 22,41% superior ao registrado no ciclo anterior. A área ficou em 1,18 milhão de hectares.

“Cabe destacar que esse incremento na área é reflexo, principalmente, do atrativo preço da pluma, em conjunto com a antecipação da semeadura neste ciclo, o que incentivou os cotonicultores a investirem nas áreas do algodão”, frisa o Imea.

A produtividade média para a safra do estado foi revisada para 253,16 arrobas por hectare, 4,57% e 8,83% inferior a última estimativa e ao ciclo passado, respectivamente. “Esse menor rendimento é pautado pelas adversidades climáticas que atingiram grande parte das lavouras do estado, principalmente, a região oeste, maior produtora mato-grossense, e a mais afetada pela escassez hídrica registrada em abr-22, obtendo a menor estimativa de produtividade do ciclo (230,93 arrobas por hectare)”.

O Instituto salienta que com o reajuste na área e produtividade do ciclo, a produção da safra 2021/22 ficou prevista em 4,47 milhões de toneladas, 4,59% menor do que a última estimativa, devido à redução na produtividade. “Contudo, esse volume é 11,60% superior ao da safra 2020/21, puxado pela elevação da área cultivada nesta temporada”.

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Fonte: Viviane Petroli, de Rondonópolis (MT) – Canal Rural