Uma alternativa para enfrentar mudanças climáticas no agronegócio

Uma alternativa para enfrentar mudanças climáticas no agronegócio

A Governança Corporativa eficiente tornou-se essencial para que empresas de agronegócio enfrentem os impactos das mudanças climáticas, um desafio crescente que exige adaptações contínuas nas práticas agrícolas. Muitas empresas adotaram práticas sustentáveis de governança para responder de forma eficaz a eventos climáticos, como secas e chuvas intensas. Ao implementar sistemas de irrigação inteligente e técnicas de plantio direto, essas empresas conseguiram reduzir significativamente o consumo de água, demonstrando resiliência e compromisso ambiental.

Essas ações destacam como a aplicação de princípios de ESG (Ambiental, Social e Governança) pode fortalecer a resiliência das empresas diante de crises ambientais, servindo como modelo para o setor, apontando o caminho para uma agricultura mais sustentável e preparada para os desafios futuros.

De acordo com Silva e Gomes (2024), em Práticas de Sustentabilidade no Agronegócio, tais práticas não apenas protegem empresas de eventos climáticos extremos, mas também promovem uma imagem positiva no mercado, atraindo investidores e consumidores conscientes. Esta abordagem, afirmam os autores, reflete um movimento necessário para a continuidade e prosperidade das atividades agrícolas globais.

O que sua empresa pode ganhar?

Implementar práticas robustas de governança corporativa oferece à sua empresa diversos benefícios significativos. A maior segurança operacional, proporcionada por processos estruturados e auditorias constantes, permite que a empresa esteja sempre um passo à frente dos riscos, reduzindo assim prejuízos e imprevistos. Essa proatividade não apenas minimiza as interrupções nas operações, mas também reforça a resiliência da empresa diante de desafios imprevistos.

Como a Agsus pode ajudar?

Na Agsus, somos especialistas em estruturação, transformação e impulsionamento de negócios no agronegócio. Nosso time combina expertise em Governança Corporativa com um profundo conhecimento das particularidades do setor.

Reduzir riscos e garantir a sustentabilidade não é mais uma opção, é uma necessidade. Empresas que negligenciam esse aspecto ficam mais vulneráveis a crises, enquanto aquelas que investem em Governança Corporativa ganham segurança, credibilidade e solidez.

Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar sua empresa a recuperar a estabilidade e alcançar um crescimento sustentável, mesmo em tempos desafiadores.

Para saber mais sobre como podemos ajudar a sua empresa a prosperar, entre em contato conosco em contato@agsus.com.br.

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Como ajudamos empresas em crise a superarem desafios econômicos

Como podemos ajudar empresas em crise a superarem desafios econômicos

Nos últimos anos, o cenário econômico brasileiro tem se tornado cada vez mais desafiador, especialmente para empresas de médio porte. De acordo com um estudo recente realizado pela Fundação Dom Cabral (FDC), os pedidos de recuperação judicial por parte dessas empresas tiveram um salto alarmante de 68% entre 2021 e 2023, impulsionados principalmente pela alta dos juros, aumento da inadimplência e dificuldades no acesso ao crédito.

Segundo o levantamento, os pedidos de recuperação subiram de 197 para 331 nesse período, destacando um cenário crítico para muitas companhias que enfrentam problemas de endividamento, margens de lucro comprimidas e interrupções na cadeia de suprimentos.

Além dos desafios econômicos, as reformas na Lei de Falências e Recuperação Judicial, implementadas em 2021, tornaram o processo mais acessível às empresas brasileiras. No entanto, é preocupante que apenas 5% das empresas que recorrem à recuperação judicial conseguem, de fato, se reerguer. O alto custo da dívida, somado a pressões de custos operacionais e outros fatores, tem gerado um ambiente onde muitos negócios lutam para manter suas operações viáveis.

Essa realidade afeta diretamente as empresas de médio porte, que representam aproximadamente 0,9% do total de empresas no Brasil, mas são responsáveis por 18,6% dos empregos no país. São essas empresas que estão enfrentando uma queda expressiva no faturamento, especialmente em regiões como o Sul do país, afetadas por enchentes e outros fatores adversos.

A resposta da Agsus para a recuperação empresarial

Embora a recuperação judicial seja uma ferramenta importante para reestruturar empresas em crise, sua eficácia tem se mostrado limitada. Segundo dados da Lei 11.101/2005, apenas 12% das empresas que entram em recuperação judicial conseguem retornar a uma trajetória de crescimento sustentável. Nesse contexto, soluções administrativas inovadoras e ações preventivas podem ser muito mais eficazes e trazer resultados mais rápidos e duradouros do que a própria recuperação judicial.

É aqui que a Agsus entra em cena. Nossa expertise na Transformação e Recuperação de Empresas nos permite atuar proativamente em momentos de crise, oferecendo soluções personalizadas para cada negócio. Em vez de esperar que a situação atinja um ponto crítico, trabalhamos ao lado de nossos clientes desde o diagnóstico inicial até a implementação de estratégias robustas para garantir a saúde financeira e a sustentabilidade a longo prazo.

O que a Agsus oferece:

  1. Análise situacional completa: Começamos com uma análise detalhada da situação financeira, operacional e estratégica da empresa. Identificamos as principais causas dos problemas enfrentados e mapeamos as áreas prioritárias para intervenção.
  1. Estratégias personalizadas: Sabemos que cada empresa é única. Por isso, desenvolvemos planos de ação customizados, que são elaborados em parceria com o cliente. Nosso objetivo é superar os desafios identificados e promover uma recuperação consistente, com foco na saúde financeira e crescimento sustentável.
  1. Reestruturação integral: Atuamos na reestruturação do negócio de forma ampla, implementando metodologias que otimizam a governança, reduzem custos e despesas, melhoram a gestão por indicadores e elevam a eficiência operacional, tributária e comercial.

Com as soluções da Agsus, empresas em dificuldades têm a oportunidade de não apenas superar a crise, mas também se prepararem para um futuro mais sólido e promissor, sem depender exclusivamente dos processos de recuperação judicial.

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Como ser uma empresa ambidestra no agronegócio

A importância de ser uma empresa ambidestra no agronegócio

No cenário atual de transformação digital e competitividade global, as empresas precisam equilibrar duas grandes forças: a necessidade de inovar e a obrigação de manter operações eficientes. O conceito de “empresa ambidestra” surge justamente para descrever organizações capazes de gerir esses dois objetivos aparentemente antagônicos.

Uma empresa ambidestra é aquela que consegue balancear a exploração de novas oportunidades, ou seja, a inovação, com a exploração de seus processos já existentes, garantindo eficiência e otimização. Em termos práticos, isso significa que a organização é capaz de:

  • Investir em novas ideias, tecnologias e processos para garantir a inovação contínua e o crescimento futuro.
  • Melhorar e otimizar os processos já estabelecidos, mantendo a competitividade e a eficiência no presente.

As empresas ambidestras utilizam uma abordagem de dualidade estratégica, onde as equipes e lideranças são encorajadas a operar com foco tanto na inovação disruptiva quanto na excelência operacional.

Benefícios de ser uma empresa ambidestra no agronegócio

Capacidade de adaptação e crescimento
No agronegócio, um setor amplamente afetado por variações climáticas, políticas econômicas e mudanças no comportamento dos consumidores, a capacidade de se adaptar rapidamente a novos cenários é fundamental. Ser ambidestro permite que a empresa mantenha sua operação eficiente enquanto explora inovações que a posicionam melhor frente a essas incertezas.

Inovação contínua
No mundo digital e tecnológico, a inovação é a chave para o sucesso. Empresas ambidestras são capazes de testar novas soluções — como o uso de big data para prever demandas ou a adoção de agricultura de precisão — sem comprometer a estabilidade de suas operações.

Gestão de riscos
Ao promover uma abordagem ambidestra, as empresas conseguem equilibrar o risco associado à inovação com a segurança operacional. Isso reduz a exposição a falhas catastróficas, ao mesmo tempo que posiciona a empresa na vanguarda do mercado. De igual maneira, buscam a segurança das operações de hedging com a adoção de modelos disruptivos de comercialização, buscando a otimização de margens.

Cultura organizacional alinhada
A ambidestria corporativa promove uma cultura em que os colaboradores se sentem motivados a buscar eficiência e inovação. Isso não só melhora a performance da equipe, mas também engaja stakeholders externos, tornando a organização mais atraente através de uma abordagem inovadora em relação a temas sensíveis à sociedade.

Como implementar a ambidestria na sua empresa

Para se tornar uma empresa ambidestra, é necessário adotar uma metodologia estruturada, que permita tanto a inovação quanto a eficiência. Na Agsus Agronegócios, entendemos que alcançar a ambidestria corporativa exige mais do que boas intenções — é necessário um planejamento estratégico profundo, alinhado às realidades e desafios do setor. Atuamos como parceiros no desenvolvimento de estratégias que permitem às empresas do agronegócio explorar novas oportunidades de inovação sem comprometer a eficiência de suas operações diárias.

Nosso diferencial está em oferecer uma metodologia que combina tecnologia, gestão e conhecimento do mercado, impactando positivamente desde a performance operacional até a governança e os resultados financeiros. Estamos lado a lado com nossos clientes, implementando soluções que não só promovem a inovação, mas também garantem a estabilidade e o crescimento sustentável a longo prazo.

Se a sua empresa deseja se preparar para os desafios futuros e operar com excelência no presente, conte com a Agsus para estruturar, transformar e impulsionar seus negócios. Juntos, podemos construir um caminho ambidestro, que equilibra inovação e eficiência, garantindo o sucesso em um cenário cada vez mais competitivo.

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